Закупочная деятельность
«Если ты покупаешь то, что тебе не нужно, то скоро будешь
продавать то, что тебе необходимо»
Бенджамин Франклин
Закупки товаров, работ, услуг составляют значительную долю расходов любой организации. Невнимательность и посредственное отношение к системе закупок ведет к нецелевому расходованию средств, злоупотреблениям, прямым и косвенным потерям. В противовес этому, оптимизация закупочной деятельности позволяет заметно улучшить финансовые показатели организации.
АО «НИИП» с 01.01.2012 г. осуществляет закупки за счет собственных и внебюджетных средств в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и Единым отраслевым стандартом закупок Госкорпорации «Росатом» (Положение о закупке), утверждённым решением наблюдательного совета ГК «Росатом» от 07.02.2012 № 37.
Структура Управления сопровождения закупочной деятельности
и материально-технического снабжения
| |
+7 (495) 663-90-95, доб. 44-89 |
Услуги
Управление сопровождения закупочной деятельности и материально-технического снабжения осуществляет деятельность по удовлетворению потребности подразделений АО «НИИП» в продукции (товары, работы, услуги, иные объекты гражданских прав, приобретаемые заказчиком на возмездной основе), включая планирование, проведение закупок, контроль заключения по результатам их проведения договоров и мониторинг их исполнения, а также составление соответствующей отчетности.
Подразделение проводит открытые и закрытые, электронные и неэлектронные, конкурентные и неконкурентные закупки. Информация о конкурентных и неконкурентных закупках размещается на:
Конкурентные закупки проводятся с использованием функционала электронных торговых площадок:
В целях осуществления рациональной закупочной деятельности изучается конъюнктура рынка, оптимизируются затраты на приобретение материально-технических ресурсов и оборудования, в том числе путем снижения цен на товары, работы и услуги, достигаемого в процессе проведения закупочных процедур за счет внедрения экономически эффективных методов закупки и расчетов, оказывается методологическая помощь подразделениям – инициаторам закупок, привлекается максимальное количество участников закупок, проводится учёт складских запасов.
В процессе осуществления своих должностных обязанностей сотрудники подразделения руководствуются следующими принципами закупочной деятельности:
- Открытость – информационная прозрачность закупок.
- Конкурентность – равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений по отношению к участникам закупки.
- Обоснованность – соблюдение правовых норм, коллегиальность и документирование принимаемых решений, отсутствие ограничения допуска к участию в закупке путем установления неизмеряемых требований к участникам закупки.
- Своевременность – реализация закупочных процессов для своевременного обеспечения заказчика продукцией, заблаговременного информирования поставщиков о планируемых закупках.
- Эффективность – обеспечение целевого, экономически обоснованного и эффективного расходования средств на приобретение продукции (в том числе с учетом стоимости жизненного цикла закупаемой продукции) и реализации мер, направленных на сокращение издержек заказчика.
- Приоритет безопасности – при проведении закупок безусловным приоритетом является обеспечение безопасности при осуществлении организациями атомной отрасли деятельности в области использования атомной энергии.
Основными задачами подразделения являются:
- своевременное и полное удовлетворение потребностей организации в продукции с необходимыми показателями цены, качества и надежности;
- эффективное использование денежных средств;
- обеспечение гласности и прозрачности закупок;
- недопущение коррупции и других злоупотреблений;
- соблюдение законодательства в сфере закупок.
Нормативно-правовые акты
© 2024 RISI
140080, Lytkarino
8 Turaevo Industrial Area.
+7 (495) 663-90-95
+7 (495) 663-90-74
risi@niipribor.ru